В настоящее время на многих предприятиях, входящих в структуру ООО «Компания «Базовый Элемент», активно внедряется производственная система. Где-то это уже неотъемлемая часть производственного процесса, а где-то работа в этом направлении только начинается.

Для более эффективного освоения данного процесса Компания предпринимает дальнейшие поступательные шаги. Так, например, в настоящий момент начинает работу программа по подготовке специалистов предприятий, где производственная система работает уже несколько лет. Её цель заключается в том, чтобы научить специалистов, достаточно хорошо освоившим принципы производственной системы, но не имеющих навыков преподавания, методически грамотно передавать свой опыт и знания персоналу предприятий.

В ОАО «Селенгинский ЦКК» система бережливого производства начинала внедряться несколько лет назад. Её инициатором был заместитель генерального директора, главный инженер Андрей Черниговский. Все работники прекрасно помнят, какой положительный эффект имела система «5S». К сожалению, это хорошее начинание стало постепенно затухать. Но плюс этой работы, несомненно, большой. В цехах и на отдельных участках предприятия наведён элементарный порядок, работники поняли, насколько удобно и приятно работать в условиях, когда у тебя «всё под рукой».

После прохождения в 2011-2012 годах стажировки наших руководителей в ОАО «Братский алюминиевый завод» эта работа получила новый виток развития. На предприятии стали активно распространяться и внедряться так называемые проекты улучшений. И вновь самое активное участие в этой работе принимает Андрей Леонидович. Он не только присутствует на защите проектов, но и непосредственно сам курирует большинство из них, вникает в проблемы, пытается помочь с их решением.

Генеральный директор комбината Владимир Большаков обозначил классификацию проектов по трём группам: проекты, после реализации которых предприятие получило конкретную экономическую выгоду; проекты, не принёсшие никакой финансовой пользы, но значительно улучшившие условия труда рабочих и проекты, которые были реализованы, но в процессе работы получившие дополнительное развитие.

С 8 ноября на нашем предприятии идёт процесс мониторинга существующих и защита вновь разработанных проектов. За текущий год защиту прошли 50 проектов улучшений, 16 из них уже реализованы, остальные находятся в стадии работы. Защита проектов проходит дважды в неделю. По сложившейся традиции работники представляют свои проекты генеральному директору.

Пресс-служба ОАО «СЦКК»

Источник: http://www.kabansk.org